今天给老板汇报，上周末花了半天梳理，结果【原创内容，转载请注明出处】【本文首发于唐霜的博客】不到5分钟就草草过了。自己反思一下，主要【原创不易，请尊重版权】【原创内容，转载请注明出处】是没有抓住老板对这件事情的预期。汇报之前【原创不易，请尊重版权】未经授权，禁止复制转载。一定要想好，老板对这个事情是怎么看到的，【版权所有，侵权必究】著作权归作者所有，禁止商业用途转载。他/她预期是什么，想要听到的核心点是什么【关注微信公众号：wwwtangshuangnet】原创内容，盗版必究。。给老板准备汇报要抓住老板最需要的信息，【未经授权禁止转载】【关注微信公众号：wwwtangshuangnet】首先关键的关键，应该是用一句话阐述，我做【版权所有】唐霜 www.tangshuang.net未经授权，禁止复制转载。这件事的核心价值体现在哪个点上。要一上来【未经授权禁止转载】本文版权归作者所有，未经授权不得转载。就把这东西摆在台面上，而不是陈述一堆后再【关注微信公众号：wwwtangshuangnet】【版权所有】唐霜 www.tangshuang.net递进式的提出来，因为在这个陈述过程中，老【版权所有，侵权必究】【转载请注明来源】板就可能已经打断你的陈述，然后往你不可预【本文受版权保护】【未经授权禁止转载】期的方向发展。你在做一件事情，这个事情是【原创不易，请尊重版权】本文版权归作者所有，未经授权不得转载。老板所有事情，也就是全局里面的一环，很可【关注微信公众号：wwwtangshuangnet】【未经授权禁止转载】能是非常小的一环，但对你来说却是你工作的著作权归作者所有，禁止商业用途转载。【原创内容，转载请注明出处】非常大一部分，所以，不能站在自己的角度，【转载请注明来源】【本文首发于唐霜的博客】阐述这个事情本身的重要性或意义，而是站在【作者：唐霜】本文作者：唐霜，转载请注明出处。老板的全局去看，这个事情对全局的意义。如转载请注明出处：www.tangshuang.net【本文首发于唐霜的博客】果对全局没啥意义，那老板肯定提不起兴趣，著作权归作者所有，禁止商业用途转载。【版权所有，侵权必究】你更要一针见血的在一分钟内把这个意义搞出【转载请注明来源】原创内容，盗版必究。来。只要已开始，让老板认可了这个意义，那【本文受版权保护】转载请注明出处：www.tangshuang.net么，后面的汇报随便老板怎么打断，都是在闲【本文受版权保护】【转载请注明来源】聊，毕竟汇报的过程也就是那样，老板见太多【本文首发于唐霜的博客】【访问 www.tangshuang.net 获取更多精彩内容】了，后面听多长时间，完全是他/她对你最前原创内容，盗版必究。【版权所有】唐霜 www.tangshuang.net面表达出来的关键价值的认可，你可以认为后原创内容，盗版必究。【本文首发于唐霜的博客】面全程他/她都在发呆，如果一开始你给出的转载请注明出处：www.tangshuang.net【关注微信公众号：wwwtangshuangnet】价值得到他/她认可，那么他/她可以把呆发【访问 www.tangshuang.net 获取更多精彩内容】【未经授权禁止转载】到你讲完，但是如果他/她一开始没有get未经授权，禁止复制转载。未经授权，禁止复制转载。到你想要表达的价值点，那么后面他/她连呆【原创不易，请尊重版权】【本文首发于唐霜的博客】都不想发，所以就会找机会打断你，然后表达【关注微信公众号：wwwtangshuangnet】【本文首发于唐霜的博客】一下自己在这件事上的观点，然后结束这次汇【关注微信公众号：wwwtangshuangnet】【原创内容，转载请注明出处】报。

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